L'innovazione è nella nostra testa
I partecipanti al Forum sull'educazione musicale prenderanno parte a un workshop dedicato al "desing thinking", un metodo incentrato sull'utente che consente a gruppi misti di sviluppare soluzioni innovative. Simona Hofmann e Urs Dätwiler, del Zukunftslabor (laboratorio del futuro), condurranno il programma del pomeriggio. Sono convinti che le idee migliori non debbano per forza cambiare il mondo e che ogni team possa proporre idee innovative.
Simona e Urs, sul vostro sito scrivete che oggi l'innovazione è fondamentale. Perché?
Urs Dätwiler: Esatto, diciamo anche: "Innovare è sopravvivere in un mondo in rapida evoluzione". Stanno accadendo così tante cose, con la digitalizzazione e ora con l'IA, che se non ci evolviamo, rischiamo di affondare.
Questa affermazione potrebbe essere interpretata negativamente, come innovazione per necessità. Cosa c'è di positivo nell'innovazione?
Simona Hofmann: Scoprire qualcosa di nuovo è di per sé emozionante. Il cambiamento è spesso temuto, anche se ha un grande potenziale.
Urs Dätwiler: Negli ultimi dieci anni la Svizzera è stata campione del mondo nel Global Innovation Index - quindi siamo molto innovativi! Con lo Zukunftslabor offriamo un lavoro di innovazione basato su processi e metodi, rivolto principalmente alle piccole e medie imprese e alle organizzazioni che non dispongono di un dipartimento di ricerca.
L'innovazione è costosa?
Urs: L'innovazione come la intendiamo noi non deve essere costosa. L'innovazione è nelle teste di un'organizzazione e tutto ciò si traduce in un'incredibile profusione di innovazione a cui è sufficiente attingere. Purtroppo, questo avviene troppo raramente.
Simona: I cambiamenti non devono essere necessariamente radicali: possono anche essere modesti, di rapida applicazione e avere comunque un grande impatto.
Urs: Anche i piccoli cambiamenti comportano naturalmente incertezza. Per questo diciamo sempre che gran parte dell'azienda deve continuare a operare normalmente, ma una piccola parte può uscire dalla routine quotidiana e intraprendere dei cambiamenti. Tuttavia, questi cambiamenti non devono essere dettati dall'alto o dall'esterno, ma sviluppati dall'interno, con le persone interessate.
Se partiamo dal presupposto che l'innovazione è nella mente, è anche una questione di fiducia? Fiducia nella capacità del vostro team di proporre grandi idee?
Urs: Assolutamente sì. Cerchiamo di riunire persone con competenze specifiche nel loro settore, e questo porta ad alcuni momenti "eureka".
Simona: Lo sperimentiamo ogni volta. Le idee migliori nascono dalla condivisione.
Avete un esempio di queste idee, a volte piccole?
Urs: Di recente abbiamo partecipato a un viaggio di innovazione con un'intera scuola. Nella scuola materna, i bambini hanno proposto di anticipare la pausa mattutina. preferivano venire al "Kindsgi" (scuola materna), iniziare la giornata insieme e mangiare subito lo "Znüni" (spuntino del mattino) piuttosto che giocare per un po' prima. I facilitatori hanno immediatamente messo in pratica questa idea. Dopo questo processo, un membro del team di gestione ha introdotto laboratori gratuiti che hanno permesso agli studenti di lavorare su progetti. Poco dopo, gli alunni hanno potuto iscriversi a laboratori di danza, arte e teatro.
Strutturalmente, le scuole di musica sono piuttosto statiche. L'innovazione è realistica?
Simona: Anche se la struttura è statica, la persona non lo è mai. Le idee possono nascere ovunque. Come progettiamo eventi di fine anno come i concerti? Come integrare gli strumenti elettronici o l'intelligenza artificiale? Come possiamo dipingere le pareti con colori più accoglienti?
Urs: C'è una cosa che non cambieremo: imparare uno strumento significa esercitarsi, non c'è dubbio. È necessario avere competenze pratiche. Tuttavia, con il design thinking, mettiamo lo studente al centro e cerchiamo di capire come fare in modo che i giovani si entusiasmino per uno strumento e quindi per lavorare su di esso.
Simona, hai studiato al Teatro Dimitri e sei coinvolta nella scena culturale: la vedi innovativa?
Simona: Penso che lo spirito di innovazione sia presente, ma più a livello di individui. Spesso ognuno lavora per sé, per necessità. Tuttavia, le nuove generazioni sono molto disponibili a lavorare insieme. Lo stesso vale per la cultura: si è più forti e si può fare di più quando si è insieme. Ne sono convinto.
Quindi, per riassumere, potremmo dire: funziona meglio e siamo più innovativi come gruppo - ed è ancora possibile innovare?
Urs: Esattamente. Al Forum sull'educazione musicale daremo un impulso in questa direzione con team composti da persone provenienti da tutta la Svizzera. Ci limiteremo a far rimbalzare le idee senza esprimere giudizi. Se qualcuno vuole provare qualcosa in questo contesto, sarà già un buon risultato.
Il workshop sul design thinking si svolgerà nella seconda giornata del Music Education Forum 2025, che si terrà il 17 e 18 gennaio 2025.
Per saperne di più Forum sull'educazione musicale 2025
